Hintergrundwissen · Soziale Innovation
Soziale Innovation als Ökosystem
Die Studie von Phills, Deiglmeier und Miller aus dem Jahr 2008 darüber, dass soziale Innovation nicht das Werk einer einzigen Organisation ist, sondern das Ergebnis einer sektorübergreifenden, wechselseitig abhängigen Zusammenarbeit.
Das 2008 erschienene Papier von Phills, Deiglmeier und Miller, „Rediscovering Social Innovation“ (Stanford Social Innovation Review), stellte den Begriff auf ein neues Fundament: Es definierte soziale Innovation als ein interdisziplinäres Ökosystem. Dieser Artikel fasst kurz zusammen, was diese Sichtweise bedeutet und warum sie die späteren Innovationspolitiken beeinflusst hat.
1. Innovation ist nicht das Werk eines einzelnen Akteurs
Der Ansatz bricht mit der Vorstellung, dass Innovation an eine einzige Organisation oder einen einzigen Akteur gebunden ist. Stattdessen geht er davon aus, dass gesellschaftlicher Wandel das Ergebnis einer sektorübergreifenden Zusammenarbeit ist: Staat, Zivilgesellschaft, Unternehmenssektor und akademisches Umfeld schaffen gemeinsam gesellschaftlichen Mehrwert.
Der Kern der Ökosystem-Sichtweise ist gegenseitige Abhängigkeit und Koordination. Jeder Akteur bringt seine eigenen Ressourcen und sein Wissen in das gemeinsame Ziel ein und lernt zugleich aus dem Prozess. Innovation ist somit keine einzelne Lösung, sondern eine kontinuierliche Dynamik der Zusammenarbeit, die neue institutionelle Muster und gesellschaftliche Normen hervorbringt.
2. Ein systemischer Prozess — und seine politische Wirkung
Ein wichtiger Beitrag des Konzepts von Phills, Deiglmeier und Miller besteht darin, soziale Innovation als einen systemischen Prozess zu verstehen, der nur dann tragfähig ist, wenn zwischen den Akteuren Durchlässigkeit, Wissensteilung und Partnerschaft bestehen.
Dieser Ansatz beeinflusste auch die späteren europäischen und UN-weiten Innovationspolitiken stark, die heute um die Begriffe „intersectoral governance“ und „co-creation“ herum aufgebaut sind.
Zentrale Erkenntnisse
- Soziale Innovation lässt sich nicht an eine einzige Organisation binden, sondern ist das Ergebnis der sektorübergreifenden Zusammenarbeit von Staat, Zivilgesellschaft, Unternehmenssektor und Wissenschaft.
- Der Kern der Ökosystem-Sichtweise ist gegenseitige Abhängigkeit und Koordination: Jeder Akteur trägt bei und lernt zugleich aus dem Prozess.
- Das systemische, auf Partnerschaft beruhende Verständnis prägte die Begriffe „intersectoral governance“ und „co-creation“ der späteren europäischen und UN-weiten Politiken.
Serie · Soziale Innovation (10 Teile)
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